联想犯了什么错误

联想，这个曾经引领***计算机行业发展的巨头，近年来却屡屡陷入困境。联想犯了什么错误？小编将从产品策略、市场定位、企业文化等方面进行分析，为读者揭示其中的原因。

一、产品策略失误

1.忽视市场需求，盲目跟风 联想在产品研发过程中，过于注重技术创新，而忽视了市场需求。在智能手机、平板电脑等领域，联想的产品缺乏独特卖点，导致市场竞争力不足。

2.产品线过长，管理混乱 联想的产品线涵盖了多个领域，从个人电脑到服务器，从手机到智能穿戴设备。过多的产品线使得联想在资源分配、市场推广等方面力不从心，导致产品管理混乱。

二、市场定位模糊

1.消费者群体不明确 联想在市场定位上，未能明确自己的目标消费者群体。这使得联想在产品设计和营销策略上缺乏针对性，难以满足不同消费者的需求。

2.品牌形象模糊 联想的品牌形象一直较为模糊，既没有鲜明的科技感，也没有强烈的民族品牌认同感。这使得联想在市场竞争中难以脱颖而出。

三、企业文化问题

1.缺乏创新精神 联想在企业发展过程中，逐渐形成了保守的企业文化。这使得联想在面对市场变化时，难以迅速调整策略，导致产品创新不足。

2.人才流失严重 联想在人才培养和激励机制方面存在问题，导致优秀人才流失严重。这对于联想的长远发展造成了不利影响。

联想在产品策略、市场定位、企业文化等方面存在的问题，是导致其陷入困境的重要原因。要想重振雄风，联想必须从这些方面进行改革，以适应市场变化，满足消费者需求。只有这样，联想才能在激烈的市场竞争中重新找回自己的位置。