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北方稀土为什么不整合

2024-03-19 17:43:36 投资咨询

北方稀土为什么不整合

包钢股份是钢铁产业,北方稀土是稀土产业,双方分工明确。这种划分反而导致了更大的不清晰。包钢稀土作为包钢集团稀土冶炼、分离及应用业务的整合......

1. ***对稀土资源整合的建设

在当前全球资源争夺加剧的情况下,***对稀土资源整合进行了多项举措。其中包括立法加强对稀土资源的保护和合理利用,以及工信部和自然资源部的控量配额等措施。

2. 稀土资源整合的背景

北方稀土和五矿稀土可能停牌合并,类似于南北车合并为***中车的情况。通过稀土合并,***稀土集团可以整合全国的稀土资源,并在全球稀土定价权方面取得主导地位。

3. 工信部推动的“1+5”全国大型稀土集团

工信部提出了组建“1+5”全国大型稀土集团的方案,推动国内稀土企业资产优化、兼并重组,形成北方一家稀土公司和南方五家稀土公司的产业格局。北方稀土集团以包钢稀土为主。

4. 关联交易的争议

在北方稀土和包钢股份的交易所回复函中,两家公司表示关联交易是合理的,且定价公允。这份回复函并未消除中小股东们的疑虑,他们担心调整稀土精矿价格对北方稀土的短期业绩产生影响。

5. 稀土行业整顿和发展

自2011年至今,稀土行业的秩序一直在持续整顿,进入新的发展阶段。2011年开始的第一轮稀土资源整合构建了5+1南北稀土格局。通过整合稀土资源,***稀土企业得到了更好的发展。

6. 控股子公司吸收合并对北方稀土业绩的影响

控股子公司吸收合并对北方稀土业绩的影响非常有限。尽管有投资者担心合并会存在一定的磨合期,但从基本面来看,吸收合并对北方稀土业绩的影响是可控的。

7. 稀土精矿定价问题的矛盾

稀土精矿的定价问题导致了北方稀土和包钢股份之间的争议。对于北方稀土而言,这是最重要的成本,与利润直接挂钩。对于包钢股份来说,这也是原材料的来源。

8. 包钢稀土整合初定

包钢稀土整合重组了内蒙的12家稀土上游企业,可以看作是整合大幕拉开的第一步,也是明年全国稀土整合开始的开端。

9. 地方企业和整合稀土资源的地域问题

***铝业并非北方稀土,因为***铝业主要侧重于铝产业。而北方稀土虽然掌握稀土加工,但其原材料需要依赖包钢股份。北方稀土仍然是地方企业,在整合稀土方面存在地域问题。

通过以上对相关内容的分析,我得出以下

北方稀土为什么不整合的原因:

  1. ***对稀土资源整合的努力仍在进行,包括立法和控量配额等措施。
  2. 工信部推动的“1+5”全国大型稀土集团计划是为了形成产业格局。
  3. 关联交易的争议和稀土精矿的定价问题导致了北方稀土和包钢股份之间的纠纷。
  4. 稀土资源整合对北方稀土业绩的影响是可控的。
  5. 地域问题也是稀土整合的一个障碍。

尽管目前还存在一些问题和挑战,但稀土整合仍然是一个重要的发展方向,有望为***稀土企业创造更大的机遇和优势。