顺丰优选怎么没有了

顺丰优选是顺丰集团旗下的社区生鲜超市品牌，在全国范围内拥有多家门店。近日，有媒体报道称顺丰优选在全国范围内关闭了部分门店，引发了一些消费者的关注。并非只有顺丰一家物流企业的子公司遭遇失败，在过去的十年里，很多物流企业下属的电商平台也面临着困境，其中包括申通旗下的爱买网、韵达推出的优递爱和达城优选、圆通上线的妈妈商城等等。这些失败的电商平台最后都被整合进了顺丰优选。顺丰优选由于严重亏***，在顺丰上市时被剥离出顺丰控股。

1. 顺丰优选选址与商圈问题

顺丰优选亏***的原因之一是在选址和商圈的把握上没有专业团队去运营，缺乏合理的商业规划。***的企业本身就不擅长兼并大型商场或者便利店，同时***连锁商店的竞争也十分激烈。

2. 顺丰优选经营模式不明确

顺丰优选的规模并不大，且缺乏清晰成熟的运营模式，这使得在短期内想要盈利非常困难。以全家便利店为例，虽然上海共有1220家门店，但迄今为止全家便利店尚未完全实现盈利。类似的情况也出现在711便利店等连锁便利店行业。

3. 高管变动频繁

顺丰优选成立6年内，就经历了7任负责人的更换，高管变动频繁。这导致了业务本身的停滞不前，无法取得起色。顺丰在顺丰优选上投入了大量资金，但并未产生良好的收益。

4. 顺丰优选门店调整

顺丰确实在最近对部分线下门店的经营区域进行了调整。据了解，顺丰优选在上海、武汉、青岛、成都等地关闭了多家门店。尽管顺丰尚未公布关闭门店的具体数量和原因，但可以看出顺丰优选面临着业务调整的问题。

5. 顺丰优选在零售领域一直处于试错状态

顺丰优选成立至今未成功突破，从上线到几乎没有好消息。从顺丰优选的七度换帅就可以看出，在零售道路上的试错与调整从未间断过。仍然没有找到破局的关键。

可以看出，顺丰优选无法持续盈利的主要原因是选址与商圈问题，缺乏清晰成熟的运营模式，高管变动频繁以及在零售领域的不断试错。这些问题限制了顺丰优选的发展与盈利。未来，顺丰优选需要针对这些问题进行有效的解决，才能够在激烈竞争的市场中取得突破，实现可持续发展。