城投控股集团管理部门主要管理哪方面

城投控股集团管理部门主要负责以下方面的工作：

工程管理

1. 严格执行***、行业有关技术规范和标准，结合开发区工程项目实际制定工程技术管理方面的规章制度，负责公司具体工程项目的招投标组织及管理
2. 负责工程项目的设计、施工、验收等全过程管理，确保项目按时、按质、按量完成
3. 负责工程项目的监督检查，及时解决项目中出现的问题
4. 组织编制工程技术标准和技术文件，推广应用新工艺、新技术
5. 负责工程质量安全管理，确保工程项目的质量和安全

综合管理

综合管理部是公司的综合办事机构，负责全公司的行政事务、人事接待和文件档案管理、员工考勤、考核、会议安排、保卫、消防等方面的工作，同时协调不同部门间的工作联系，确保各项工作的顺利进行。

投资管理

城发投资公司投资管理部门是一个重要的职能部门，主要负责以下工作：

1. 制定投资策略，寻找适合的投资项目
2. 进行项目调查评估，评估项目的可行性和风险
3. 负责项目的管理和监督，确保项目的顺利推进
4. 协助项目的退出和收益实现
5. 建立合作关系，寻找合作机会

项目管理

项目管理部门负责项目工程类招标、合同谈判、合同条款的拟定和评审，组织项目建设，管理施工单位，完成项目的规划、设计、施工、验收等工作。

企业文化建设

负责集团企业文化的建设与推广，策划、组织和宣传文化活动，制作发行内部刊物和各类宣传资料，推动企业形象的内部宣传。

信息化建设

负责集团的信息化建设工作，包括信息系统的建设和维护，数据的管理和分析，信息安全的保护等方面。

财务管理

1. 负责公司年度城建计划及相关计划的编制
2. 协调落实各级财政资金、专项资金及税费的返还
3. 协调国资委国有资本经营收益上缴与返还
4. 编制国有资本经营预算、财务预算、财务决算等

城投管理制度

为保障各部门的工作高效顺利进行，建立健全的城投管理制度，按级负责、各司其职，形成良好的执行氛围，提高集团各部门的工作效率。

项目管理职能

协同县财政、建设部门编制县***交办项目的年度资金使用计划，管理项目资本金及项目建设资金，参与项目概算和预算的制定。